俄罗斯美女a级毛片_91网站永久免费看视频_国产作爱精品_亚洲综合图区经典日韩制服_校花被扒衣吸乳漫画免费_惠民福利国产欧美另类久久精品蜜芽_欧美荫蒂高潮视频_天天激情综合_最新国产午夜二区_午夜福利网视频在线观看

客服熱線:400-188-5069

深圳中科光電通信技術(shù)有限公司

關(guān)于我們
您當前位置:首頁 >關(guān)于我們
  • 項目經(jīng)理
    項目經(jīng)理崗位職責
    1、 項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
    2、 主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理。建立各種專業(yè)管理體系,組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責權(quán)限。
    3、 主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃,對工程項目進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明施工,做好項目成本控制,努力提高經(jīng)濟效益。
    4、 按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。對資源進行動態(tài)管理。
    5、 主持制定項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制定項目有關(guān)人員的收入分配方案。進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
    6、 深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
    7、 及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
    8、 搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想工作。
    9、 按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀員工進行獎勵,對違紀員工進行處罰。
    10、對項目部管理人員進行績效考核。
    11、收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程驗收。
    12、工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大專以上學歷,同職工作5年以上。二級建造師以上技術(shù)職稱。
    查看詳情
  • 項目經(jīng)理
    項目經(jīng)理崗位職責
    1、 項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
    2、 主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理。建立各種專業(yè)管理體系,組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責權(quán)限。
    3、 主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃,對工程項目進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明施工,做好項目成本控制,努力提高經(jīng)濟效益。
    4、 按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。對資源進行動態(tài)管理。
    5、 主持制定項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制定項目有關(guān)人員的收入分配方案。進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
    6、 深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
    7、 及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
    8、 搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想工作。
    9、 按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀員工進行獎勵,對違紀員工進行處罰。
    10、對項目部管理人員進行績效考核。
    11、收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程驗收。
    12、工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大專以上學歷,同職工作5年以上。二級建造師以上技術(shù)職稱。
    查看詳情